Только для Директоров. Для получения 1 часа консультаций по KPI-технологиии бесплатно, заполните заявку на бесплатную версию >>

Что входит в KPI-Cтарт пакет:

1. Учебно-консультационная поддержка выделенным консультантом – до 10 часов в месяц в формате он-лайн.

2. Учебный курс в интернете (e-learning) «Целевое Управление (МВО) А. Литягина», до 10 сотрудников.

3. Программа KPI-Drive, полный функционал без ограничений на 10 сотрудников, техническая поддержка и настройка программы.

По нашему опыту, подкрепленному отзывами Клиентов, KPI-Старт пакет из 3-х составляющих поможет Вам в короткие сроки  (за 30 дней) запустить и автоматизировать KPI-Управление в Вашей компании. Вы можете выбрать свой вариант.

  • KPI-Cтарт пакет на 10 сотрудников: 285$;
  • KPI-Cтарт пакет на 25 сотрудников: 675$;
  • KPI-Cтарт пакет на 50 сотрудников: 1050$;
  • KPI-Cтарт пакет на 100 сотрудников: 1500$.

Подробнее:

1) Учебно-консультационная поддержка выделенным консультантом – до 10 часов в месяц в формате он-лайн;

За Вами закрепляется консультант, который будет отвечать за внедрение в Вашей компании. Формируется план проведения онлайн-консультаций. Согласовываются цели, задачи и результаты внедрения.

Консультации могут проходить как индивидуально: для Первого Лица, Лидера проекта, так и в групповом формате до 3-х участников.

Вы в любой момент можете получить письменную консультацию и в назначенное время получить видео-консультацию. Ваш консультант будет давать советы и рекомендации по обучению сотрудников в e-learning курсе и по настройке и внедрению программы.

2) Учебный курс в интернете (e-learning) «Целевое Управление (МВО) А. Литягина», до 10 сотрудников;

Описание учебного курса тут (предоставляется доступ в Интернете)

Предоставляется индивидуальный логин и пароль доступа к e-learning обучению для сотрудников, включенных в проект внедрения. Учебный курс представляет собой электронную книгу с теорией, практикой и тестовыми заданиями. По окончании курса каждый обучаемый сдает 6 тестов. Курс дает полноценное представление как для руководителей, так и для сотрудников о KPI-управлении. Объем курса: 6 модулей по 100 слайдов.

3) Программа KPI-Drive —  полный функционал без ограничений на 10 сотрудников и Техническая поддержка.

Мы обучим администратора программы работать с данными. Поможем перенести в программу большие объемы информации – сотрудников, показателей, настроек систем премирования. Обучим пользовательским навыкам сотрудников, подключенных к программе.

Результаты использования KPI-Cтарт пакета:

  1. Сформированы KPI-Матрицы на ключевых сотрудников.
  2. Делегированы KPI-Показатели вниз на подчиненных сотрудников.
  3. Определены задачи по достижению KPI.
  4. Определены стандарты, соблюдение которых ведет к достижению KPI.
  5. Настроена система мотивации и премирования за достижение результата.
  6. Составлен план-график внедрения.
  7. Предоставлены шаблоны нормативных документов: Положение по премированию на основе результативности, пример должностной инструкции.

Требования для успешного проведения KPI-Cтарт пакета:

  • Выделение сотрудника – Лидера проекта.
  • Участие Первого Лица – хотя бы в утверждении основных показателей.
  • Работа Лидера проекта над проектом в течение всего выделенного времени — 10-20% рабочего времени.
Нажимая «Отправить», я принимаю условия
соглашения о конфиденциальности.
Авторизация
*
*
Генерация пароля