KPI-Советник по Управлению и Мотивации

Цель: поддержать уже состоявшееся успешное внедрение KPI-Мотивации, выявить приписки и заниженные планы, отслеживать эффективность ФОТ, поддержать новых пользователей и администраторов программы, решение сложных ситуаций в вопросах оплаты труда.

Форма работы с клиентом: абонентская, то есть наш сотрудник ежемесячно мониторит Вашу программу и дает рекомендации по улучшению управления для Вас, Лидера Проекта, руководителей подразделений.

Результат:

  1. Выявлены и исправлены все ошибки в расчетах
  2. Устранен фактор скрытого сопротивления сотрудников и “размывания” идеи KPI-Мотивации
  3. Проблемы выявлены и решены на ранней стадии

Содержание работ

Название Периодичность Результат
Аудит правильности составления KPI-матриц и корректности используемых KPI-показателей Ежеквартально Отчет
Мониторинг работы сотрудников с задачами и оценками. Выявление приписок и некорректных оценок и комментариев к ним Ежемесячно Отчет
Аудит формул оплаты. Выявление неэффективно используемых средств на оплату труда Ежеквартально Отчет
Помощь в разработке KPI-матриц для новых должностей По запросу KPI-матрицы
Помощь в пересмотре KPI-матриц сотрудников компании Ежегодно KPI-карта
Вебинары для руководителей и сотрудников: “Как работать с задачами” По запросу Вебинар
Вебинары для руководителей и сотрудников: «Как работать с оценками руководителя и внутреннего клиента” По запросу Вебинар
Ответы на вопросы руководителей по использованию методики KPI-Мотивации По запросу Ясность в головах сотрудников
Обучение нового администратора (при замене) По запросу Сотрудник обучен
Участие в подборе администратора программы KPI-Drive, HR-специалиста, Лидера Проекта, руководителей По запросу Заключение по кандидатам
Выделение 4 категорий сотрудников, согласно квадранту персонала По запросу Отчет
Участие в сессии стратегического планирования По запросу KPI-карта
Построение индивидуальных карт оплат По запросу Карта оплаты
Обсуждение критериев прохождения испытательного срока сотрудников По запросу Заключение по сотруднику
Консультирование в решении конфликтов По запросу Решение конфликта
Выявление хронически невыполняемых показателей По запросу Отчет
Участие в аттестации По запросу Заключение

Стоимость:
100 дол в месяц — для компания с численностью до 50 сотрудников
200 дол в месяц — для компаний с численностью до 100 сотрудников

Клиенты: Сатурн (г. Хабаровск), Сити-Сервис (г. Москва), Запчастер (г. Нефтеюганск), Gerchik.ru (г. Киев), Интеллектуальный сервис (г. Полтава), Эско Энерго Проект (г. Чернигов), ДСП Центр (г. Астана), Автопланета (г. Полтава), ИП Гайнутдинов А.Н., Генпроект (г. Харьков), АДВ-сервис (г. Санкт-Петербург)

Заказать услугу «KPI-Советник»

  1. *
  2. *
  3. *
  4. *
  5. *
  6. *
 

cforms contact form by delicious:days

Добавить комментарий

Яндекс.Метрика