Цель: показать KPI для специалистов розницы на примере KPI-Drive Содержание: 8:40 Типовые KPI для должностей в рознице 13:45 Отличие KPI для работников розницы от активных продаж 16:43 Пример KPI-матрицы для директора розничной сети 20:24 Оценки (качественные показатели) для директора розничной сети 22:42 Задачи директора розничной сети 27:48 Как определить лучшего Читать дальше…
Web-версия: 1. Включены PUSH уведомления для всех браузеров. 2. Добавлен отчет Геолокация. 3. При закрытии периода расчетные данные переводятся в статичные. 4. Данные в отчет выгружаются с разделителем запятая, для срабатывания формул в Excel. 5. Управление пользователями — добавлена возможность восстановить удаленные оу. 6. Добавлена защита от добавления 2х сотрудников Читать дальше…
Вебинар предназначен для владельцев и руководителей компаний, руководителей направления складской логистики, HR-специалистов, финансовых специалистов всех уровней. Приведены примеры KPI для начальника склада, менеджера по складской логистике, кладовщика и старшего кладовщика, оператора, стропальщика и грузчика-комплектовщика. Хронометраж: 9:15 Типовые KPI-показатели для работников склада 12:09 Оценка руководителя и оценка внутреннего клиента, зачем они Читать дальше…
https://youtu.be/PZsvP5AYEs8 Вебинар предназначен для владельцев и руководителей компаний, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж, HR-специалистов, финансовых специалистов всех уровней. Цель: продемонстрировать преимущества системы оплаты труда на основе коэффициента результативности Хронометраж: 9:59 Сложности разработки KPI для активных продаж 14:30 Пути решения разработки KPI для активных продаж 16:05 Примеры KPI-матриц для торговых представителей Читать дальше…
продемонстрировать методологические решение для измерения результативности и оплаты по результату для юристов. Программа: Традиционные сложности измерения результатов труда юристов. Пути решения при помощи методики KPI-Drive. Примеры возможных количественных KPI для юристов. Ложные KPI — как избежать ошибок? Удовлетворенность внутренних клиентов — основной критерий эффективности юридической службы. Инструменты управления задачами и Читать дальше…
https://youtu.be/HWegW-SaEFc Содержание: WEB версия:1. Показатели.1.1. Показатели создаются с общими планами и фактами по умолчанию.1.2. Смена плана по умолчанию в библиотеке показателей, для общих планов показателей.1.3. Выбор ответственного плана/факта с авто-подбором.1.4. Расширение возможностей поля ответственного в библиотеке показателей.1.5. Функционал замочков для библиотеки показателей.2. Загрузка фото в карточке сотрудника.3. Исправлены ошибки. Мобильные Читать дальше…
Хронометраж: 08:44 Сложности при разработке KPI для бухгалтера, секретаря 13:07 Как преодолеть сложности при помощи методики KPI-Drive 16:43 Пример реальной KPI-матрицы главного бухгалтера 18:56 Пример реальной KPI-матрицы секретаря 23:31 Особенности использования количественных KPI 24:23 Ложные KPI-показатели для бухгалтера и секретаря 26:28 Инструменты измерения качества работы 29:03 Шкала для оценки бухгалтера Читать дальше…
Содержание вебинара: Новое в расчете результативности и заработной платы по методике KPI-Drive: 1.1. улучшенная формула расчета заработной платы по результату 1.2. от Smart-задач к “Табелю 21 века”, 1.3. индивидуальные карты оплаты — инструмент удержания высокорезультативных сотрудников Технические обновления программы KPI-Drive. 2.1. Онлайн обновление данных. 2.2. Мобильное приложение. 2.3. API синхронизация Читать дальше…
Синхронизация данных по API Вся информация по сотрудникам, показателям и фактам доступна к загрузке и выгрузке из внешних программ. Данные можно обновлять в режиме реального времени или по расписанию. Синхронизацию можно настроить в обе стороны одновременно или только в одну, согласно настроек. Настройка передачи данных не занимает много времени. Стоимость Читать дальше…
https://youtu.be/ilqKt5ZSTp4 Содержание:WEB версия: 1. Задачи 1.1. Доработан и упорядочен список статусов для задач. 1.2. Доступен выбор нескольких клиентов задачи одновременно. 2. Другое. 2.1.Доработана функция «Закрыть период» теперь правки в них недоступны и администратору. 2.2. Доработана форма авторизации. 2.3. Реализован выбор количества знаков после запятой. 2.4. Доработка карточки сотрудника. 2.5. Доработка Читать дальше…