Мне понравилась система, предложенная А. Литягиным тем, что измерение труда происходит не по одному показателю, а по трем: KPI, задачи, оценки. Бывает, план вроде бы выполнен, а косяков много, есть брак… Когда в своей работе мы учитываем оценки, то имеем полную картину происходящего, которая позволяет более разумно оплачивать труд.