В рамках внедрения KPI-технологии, компаниям предлагается пройти обучение по таким темам: «Оптимизация оплаты. Оклады. Премии. Инструменты инвестиционных решений» и «KPI-Менеджмент». Представляем отзывы участников данных семинаров:


Киев, 21-24 февраля 2012 года
Ведущая семинара: Наталия Геланова

Светлана Кульчицкая, директор по персоналу компании «Агро-Регион» (Киев):
Спасибо! Мне очень понравилось. Идя на семинар, я хотела получить новый взгляд на KPI (т. к. ранее уже была в теме и это частично было в нашей компании). Планирую передать директору информацию о системе управления KPI-Drive.

Исенко Олег, директор компании «Бриг» (Харьков):
Семинар, безусловно, полезный. Для любого человека, который занимается бизнесом данная информация актуальна. Геланова Наталья — замечательный лектор, вопросов нет. В планах — внедрение системы KPI-Drive.

Василий Григорьевич Кучер, директор компании «Бондиоли и Павези Украина»:
Понравился расчет коэффициента результативности. Заинтересовались программой KPI-Drive, планируем попробовать.

Турчин Владимир Владимирович, директор компании «Мебель-Стиль» (Львов):
Увидел «свет в конце тоннеля». Идея нам понятна и проста. С первого дня после семинара мы начали пробовать программу KPI-Drive у себя — хорошо, что есть такая возможность. Теоретически нам всё нравится, планируем внедрять технологию в ближайшее время. Есть опасения, что люди будут слишком много времени тратить на заполнение системы. Но настроены позитивно. Дорогу осилит идущий!

Шевченко Руслан Валерьевич, руководитель по сервису ООО «Богдан-Авто» (Киев):
Всё прозрачно и понятно даже простому механику. Наша компания очень теряет в качестве, и хотелось бы, чтобы деньги соответствовали качеству. Лично мне семинар очень понравился — я это искал, сейчас нашел и разбираюсь с системой.
Коллегам желаю набраться терпения. Первая реакция моего директора на KPI-Drive — агрессивная. Согласен, что для воплощения такой системы в жизнь нужна поддержка Первого Лица. Буду пробовать бесплатную версию, чтобы самому  лучше разобраться и потом представить своё видение директору.

Гавриш Инна, директор компании «Ароматика» (Киев):
Семинар мне понравился: содержательно, структурировано и ничего лишнего. Получила очень четкий инструмент для работы и ответы на свои вопросы. Однозначно буду применять все полученные знания в своей компании. Спасибо большое Наталье!


В  рамках учебного семинара участники разработали  рабочие KPI-матрицы, которые измеряют результативность сотрудников. В презентации (ниже) представлены матрицы таких компаний: «Агро-Регион» (Киев), «Мебель-Стиль» (Львов), «Ароматика» (Киев) и «Бриг» (Харьков).