KPI-DRIVE в производстве и реализации безалкогольных напитков

Интервью с лидером KPI-DRIVE, Гульмирой Исмановой, директором по качеству компании «Шоро».
Род деятельности: производство и реализация безалкогольных напитков.
Год начала сотрудничества: 2011.

Как разработать KPI для бухгалтера за 3 минуты?

Как разработать KPI для дизайнера за 3 минуты? https://kpi-drive.ru/2015/09/kpi-for-designer/ Как разработать KPI для юриста за 3 минуты? https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-jurist/ Как разработать KPI для HR-специалиста за 3 минуты? https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-hr/ Как разработать KPI для маркетолога за 3 минуты? https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-marketolog/ Как разработать KPI для IT-специалиста за 3 минуты? https://kpi-drive.ru/2015/08/kpi-it/

KPI-DRIVE в оптовой и розничной торговле. Как видеть на несколько шагов вперед (презентация к вебинару)

Презентация к интервью со Светалной Кившик — директором компании «Арома-Люкс» — это поставки ингредиентов и инвентаря для хлебобулочных и кондитерских производств, сегментов HoReCa, а также обучение (Екатеринбург, Россия).

Управление и мотивация по KPI. Отрасль — производство и реализация безалкогольных напитков (презентация к вебинару)

Сфера бизнеса: производство и реализация безалкогольных напитков.
Территория покрытия: г. Бишкек.
Спикер: Гульмира Исманова, директор по качеству компании «Шоро».
Опыт управления c KPI-DRIVE: 3 года.
Штатная численность: более 500 сотрудников, из них 40 в KPI-DRIVE.

Оплата по результату, управление по KPI. Сеть автотехцентров «ВилГУД» (презентация к вебинару)

Сфера бизнеса: сеть технических центров по ремонту автомобилей.
Территория покрытия: г. Москва.
Спикер: Юлия Салаватова – помощник генерального директора компании «ВилГУД».
Опыт управления c KPI-DRIVE: 1 год.
Штатная численность: 100 сотрудников, из них 50 активных и 50 неактивных пользователей KPI-
DRIVE.

Онлайн-управление бизнесом с помощью KPI-DRIVE. Дистрибьюция в Казахстане (презентация к вебинару)

ТОО «Капитал Продукт Сервис» – это дистрибьютор продукции для обеспечения и поддержания безупречной чистоты, комфорта и гигиены. Компания находится в г. Алматы (Казахстан).

В презентации:
Почему выбрали KPI-DRIVE? Аргументы.
Цели внедрения KPI-управления и системы KPI-DRIVE.
Трудности внедрения и пути решения. Как отнеслись сотрудники?
Примеры матриц сотрудников компании «Капитал Продукт Сервис»: KPI-показатели, задачи, стандарты, оплата, рейтинг результативности, отчеты.
Результаты: что дало внедрение в управлении и в финансовых KPI.
Ошибки при внедрении и рекомендации коллегам.
Ответы на вопросы участников вебинара.

Как мы мотивируем сотрудника оценкой на базе системы KPI-Drive

15 ноябня 2013 года состоялся вебинар, на котором лидер проекта внедрения KPI-DRIVE поделился опытом работы со STANDART-модулем (оценки), а также историей стабильного и продолжительного успеха (9 лет с KPI-DRIVE) своей организации.