Отчеты
Защита проекта внедрения KPI-управления в компании «РСК» (производство, Санкт-Петербург)
Защита проекта внедрения на KPI-Школе Управления и Мотивации А. Литягина (интернет-обучение, 28 октября — 1 ноября 2013 года).
KPI по отраслям
KPI-Управление в компании по производству электрооборудования. Итоги года после внедрения
Стенограмма вебинара о внедрении KPI-Управления в компании «АТЭКС-Электро» (19 апреля 2012 года). Рассказывает коммерческий директор компании.
Презентации
KPI-управление в компании по производству электрооборудования «АТЭКС-Электро» (презентация к вебинару)
Автор презентации: Игорь Прокопенко — коммерческий директор и лидер внедрения Оплаты за Результат в производственной компании «АТЭКС-Электро» (Санкт-Петербург).
Видео (внедрения)
KPI-управление в производственной компании «АТЭКС-Электро» (Санкт-Петербург)
19 апреля 2012 года состоялся открытый вебинар — история внедрения KPI-технологии и программы KPI-Drive в производственной компании «АТЭКС-Электро» (Санкт-Петербург). Организация производит электротехнические изделия, применяемые в системах технологических комплексов промышленных предприятий.
Спикер: Прокопенко Игорь Викторович — коммерческий директор компании «АТЭКС-Электро»
Отчеты
Корпоративный проект в ООО «АТЭКС-Электро»
Фотоотчет по корпоративному проекту в ООО “АТЭКС-Электро” в Санкт-Петербурге. Компания производит электротехнические изделия.
Отчеты
Корпоративный проект: «АТЭКС-Электро», Санкт-Петербург, 30 мая — 3 июня 2011
30 мая — 3 июня 2011 г. состоялась корпоративная “KPI-Школа Целевого Управления” в ООО “АТЭКС-Электро” (г. Санкт-Петербург). Компания производит электротехнические изделия, применяемые в системах технологических комплексов промышленных предприятий. Инициаторами проекта стали совладельцы компании — Прокопенко Игорь Викторович и Грин Александр Васильевич. Причины, которые побудили пересмотреть систему оплаты труда — непрозрачность Читать дальше…